Как-то ко мне обратилась начинающая продюсер. Она чувствовала себя неуверенно и нуждалась в поддержке при запуске эксперта.
У нее был отличный эксперт по здоровью, с большим опытом и регалиями. Они уже начали обсуждать запуск.
На первом этапе нужно было определить цели эксперта, ресурсы и механику запуска. Чтобы обсудить все это, нас добавили в общую группу. В группе были я, продюсер, эксперт, его помощница, юрист и еще кто-то. Назовем его советник.
У нее был отличный эксперт по здоровью, с большим опытом и регалиями. Они уже начали обсуждать запуск.
На первом этапе нужно было определить цели эксперта, ресурсы и механику запуска. Чтобы обсудить все это, нас добавили в общую группу. В группе были я, продюсер, эксперт, его помощница, юрист и еще кто-то. Назовем его советник.
Советник сразу начал умничать и попросил обозначить механику работы
Я ответил, что сначала нужно определиться с целями, а потом уже с механикой.
Но советник начал задавать кучу вопросов.
Какие каналы трафика будем использовать? Какая будет стоимость лида? Он использовал умные слова, но в маркетинге явно не разбирался. Когда я сказал, что его вопросы некорректны, что стоимость лида определяется через тесты и что каналы трафика выбираются в зависимости от аудитории, он воспринял это как нападку.
«Защищаясь», он начал вести себя агрессивно и переходить на личности. Мы даже не дошли до первого созвона. Сотрудничество казалось невозможным.
Но советник начал задавать кучу вопросов.
Какие каналы трафика будем использовать? Какая будет стоимость лида? Он использовал умные слова, но в маркетинге явно не разбирался. Когда я сказал, что его вопросы некорректны, что стоимость лида определяется через тесты и что каналы трафика выбираются в зависимости от аудитории, он воспринял это как нападку.
«Защищаясь», он начал вести себя агрессивно и переходить на личности. Мы даже не дошли до первого созвона. Сотрудничество казалось невозможным.
Какой вывод из этой истории?
Очень важно получать второе мнение от профессионалов. Я сам могу пойти к двум врачам, чтобы убедиться в правильности диагноза. В маркетинге тоже полезно получать второе мнение. Это поможет выбрать подходящую механику, под твой бюджет или позиционирование.
Но никогда не стоит спрашивать мнение у неспециалиста. Такой человек только испортит запуск. В этом случае он окажет медвежью услугу и помешает результатам.
Если тебе нужно второе мнение, или первое, приходи ко мне. Мы пропишем стратегию под твои запросы: запуск, масштабирование, удержание клиентов, возврат клиентов и т.д. Потом ты сможешь самостоятельно действовать по этой стратегии или воспользоваться моими услугами.
Приходи, буду рад помочь.
Но никогда не стоит спрашивать мнение у неспециалиста. Такой человек только испортит запуск. В этом случае он окажет медвежью услугу и помешает результатам.
Если тебе нужно второе мнение, или первое, приходи ко мне. Мы пропишем стратегию под твои запросы: запуск, масштабирование, удержание клиентов, возврат клиентов и т.д. Потом ты сможешь самостоятельно действовать по этой стратегии или воспользоваться моими услугами.
Приходи, буду рад помочь.